Metaverso e uffici, innovazione, imprese e guerra e...
Le notizie tech che potresti esserti perso
Il metaverso sostituirĆ gli uffici?
Un articolo stimolante ĆØ apparso su The Next Web.
Un long form per capire cosa sta accadendo e per interrogarsi sugli aspetti che riguardano il Metaverso e le sue applicazioni.
Il Covid-19 ha aperto gli occhi del mondo sui vantaggi del lavoro a distanza e flessibile, e molti non si guardano indietro: secondo un sondaggio della piattaforma di lavoro Envoy, il 71% dei dipendenti sceglierebbe un modello di lavoro ibrido, solo il 12% lo vorrebbe lavora da remoto ogni giorno e solo il 16% desidera lavorare a tempo pieno in ufficio.
Fino ad ora, la tecnologia non ĆØ stata del tutto in grado di tenere il passo con questo cambiamento di atteggiamento: possiamo essere d'accordo sul fatto che il software di videoconferenza fa schifo e una chiamata Zoom non lo taglia davvero come sostituto della festa in ufficio. Ma le conversazioni sulle promesse del metaverso e del web3 hanno entusiasmato aziende e dipendenti per le possibilitĆ .
SarĆ tutto oro quel che luccica?
[AVVERTENZA SPOILER SE VUOI LEGGERE LāARTICOLO SALTA QUESTE RIGHE]
Fino a quando non avremo casi d'uso aziendali a lungo termine, non saremo in grado di misurare le opportunitĆ o comprendere i potenziali svantaggi.
Il volante? nellāauto non ĆØ più necessario
Per la prima volta, l'NHTSA, organismo regolatorio della sicurezza stradale degli Stati Uniti (National Highway Traffic Safety Administration) ha riconosciuto che non tutte le auto hanno bisogno di volanti, freni o altri comandi manuali!
Se avete voglia, leggete qui il PDF.
In pratica, gli standard dei veicoli rendono inappropriati i termini relativi ai comandi e alle postazioni come āsedile del conducenteā e āvolanteā, aggiornando la terminologia per abbracciare i veicoli autonomi.
Non significa che si possono creare veicoli senza comandi, ma che sarĆ possibile chiedere lāautorizzazione all'NHTSA.
Il rapporto che abbiamo con la tecnologia, in una ricerca PEW
Una ricerca di PEW ha raccolto le preoccupazione degli statunitensi rispetto allāintroduzione delle tecnologie.
Pew ha chiesto agli intervistati se pensavano che l'uso diffuso di una determinata tecnologia sarebbe stata una buona o una cattiva idea per la societĆ .
Gli intervistati hanno affermato che queste tecnologie sarebbero più accettabili se fossero adottate alcune misure di mitigazione (ad es. segnalazione regolare di incidenti AV, licenze per operazioni di esoscheletro, formazione aggiuntiva sulla potenziale distorsione del riconoscimento facciale).
In genere credevano anche che queste tecnologie dovessero essere tenute a uno standard di controllo più elevato rispetto a quello che esiste oggi.
Tra i risultati, emerge che la tecnologia di riconoscimento facciale utilizzata dalla polizia per individuare potenziali sospetti o monitorare la folla ĆØ stata considerata una buona idea dal 46% degli intervistati e una cattiva idea dal 27%. E il 27% ĆØ incerto.
Gli esoscheletri robotici che aumenterebbero la forza dei lavoratori manuali sono considerati buoni dal 33%, cattivi dal 24% e il 42% sono incerti.
I veicoli passeggeri completamente senza conducente sono stati considerati buoni solo dal 26% degli intervistati, cattivi dal 44% e il 29% incerti.
L'uso di algoritmi per individuare i contenuti falsi sulle piattaforme social ĆØ stato considerato buono dal 38%, cattivo dal 31% e il 30% non era sicuro.
In pratica, non vi sono certezze tra gli intervistati, ma forse ĆØ anche un poā colpa della comunicazione adottata per raccontare la tecnologia.
Innovazione e incertezza: qual ĆØ il prezzo che paga lāinnovazione?
CāĆØ un bellāarticolo su Harvard Business Review che ha provato a far luce su come lāincertezza dovuta alla guerra impatta sullāinnovazione delle imprese.
Infatti, l'impatto del conflitto geopolitico sul commercio e sulla sicurezza globali ha delle conseguenze. Gli autori hanno incrociato i dati di 4.625 aziende statunitensi in 32 anni con un indice globale di rischio geopolitico per quantificare il legame tra geopolitica e innovazione. A un livello elevato, la loro analisi suggerisce che il rischio geopolitico ha un sostanziale effetto soffocante sull'innovazione del settore privato, in particolare per le aziende con una forte esposizione ai mercati esteri, e che tale impatto negativo può persistere per tre o cinque anni dopo il conflitto iniziale. Alla luce di questi risultati, gli autori offrono strategie per aiutare le aziende a ridurre al minimo l'impatto del rischio geopolitico sulla propria innovazione, ma sostengono che, in definitiva, l'unico modo per affrontare la questione di fondo è per i leader politici e aziendali (insieme ad altri attori chiave, come come legislatori e piattaforme mediatiche) a lavorare insieme per ridurre le tensioni globali e costruire un futuro più pacifico e innovativo.
IdentitĆ digitali decentralizzate
Vi segnalo un interessante articolo su come le identitĆ digitali possano fare la differenza, ma come siano un elemento critico.
Oggi, quasi tutte le nostre identitĆ digitali sono collegate tramite dispositivi, app e servizi. I fornitori di servizi controllano queste identitĆ digitali e i rispettivi dati di identitĆ digitale.
Per questo motivo, gli utenti subiscono ora un uso improprio dei dati personali e violazioni dei dati che influiscono sulla loro vita sociale, finanziaria e professionale.Ā
Inoltre, l'accesso a più terze parti o fornitori di servizi da diverse applicazioni rende più difficile per gli utenti gestire i propri dati personali e revocare l'accesso alle proprie informazioni. Gli utenti devono possedere e controllare le proprie identità digitali per affrontare queste preoccupazioni, preferibilmente da un'unica fonte.
Un sistema centralizzato rende i dati sull'identitĆ degli utenti estremamente soggetti ad attacchi informatici e violazioni della privacy. Ma le soluzioni di identitĆ decentralizzate offrono un nuovo orizzonte consentendo agli utenti e ai fornitori di servizi di avere una migliore autoritĆ sulla propria identitĆ e sui dati personali.Ā
Il cloud AWS spiegata da un gioco
Amazon ha appena introdotto un bizzarro gioco simile a un metaverso per insegnare alle persone come utilizzare AWS.
Gli utenti navigano in una cittĆ virtuale, aiutando gli abitanti a risolvere i problemi IT relativi al cloud e guadagnando punti per il completamento di simulazioni e puzzle.
Il gioco, AWS Cloud Quest: Cloud Practitioner, consente agli utenti di creare il proprio avatar che si muove attraverso una cittĆ virtuale, aiutando i suoi abitanti a risolvere i problemi del cloud legati alla tecnologia. Gli utenti guadagnano punti per aver completato simulazioni e puzzle di Amazon Web Services che sbloccheranno cose come nuovi stili di personaggi, compagni di animali domestici, temi della cittĆ e oggetti virtuali come un hoverboard e un galleggiante da piscina unicorno.
Late Tech Show
La puntata di settimana scorsa dal #LateTechShow ĆØ presente su tutte le piattaforme podcast, e ovviamente anche su Youtube.
Ospiti Giacomo Coppi di Sap, Maurizio Decollanz di IBM e Karim De Martino di Open Influence.
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